Modelo de Leavitt

Este modelo especifica variables particulares de una organización, estas son: las tareas, la estructura, la tecnología y las variables humanas (Falleta, 2005).

1. La variable estructura, hace referencia a los sistemas de autoridad, comunicación y el flujo de trabajo de la organización.
2. La variable tecnología, se incluye el equipo y la maquinaria que se requiere para la realización de las tareas.
3. La variable tarea, se refieren a todas las tareas relacionadas con los productos y servicios de la organización.
4. Las variables humanas, hace referencia a todas las personas que realizan las tareas asociadas con los productos y servicios de la organización.

Leavitt propone que el cambio en una de las variables que componen el modelo afectara las demás variables. A demás se describe que las variables de este modelos son dinámicas e interdependientes, esté es un modelo simple que realiza cambios de forma causal con respecto a cada variable (Falleta, 2005).

Los elementos de este modelo se agrupan en dos subsistemas:

• Subsistema técnico: que incluye los trabajos (tareas) que van a desempeñarse, la forma en que se divide esos trabajos y su coordinación (estructura), y los equipos, instalaciones, instrumentos, etc. (tecnología). Este subsistema es el responsable de la eficiencia potencial de la organización.
• Subsistema social: en el que se encuentran las personas, sus características físicas y psicológicas, las vinculaciones y relaciones tanto individuales como grupales. Este subsistema es el encargado de transformar la eficiencia potencial en eficiencia real.

Reflexión: Considero que este modelo es demás importante en todo tipo de organizaciones, ya que con el se pueden analizar los cambios organizacionales que se producen a través de sus cuatro variables.

Fuente:

http://modelos-diagnosticos.wikispaces.com/

Apuntes brindados por el profesor.